Controllo di gestione per i commerciali: competenze essenziali
Comprendere l'impatto gestionale delle scelte commerciali per migliorare la redditività Aziendale
| Destinatari | Professionisti dell'area commerciale, Responsabili commerciali, Imprenditori e Dirigenti |
| Data inizio corso | mercoledì, 20 maggio 2026 alle 09.00 |
| Durata | 8 ore |
| Quota partecipazione e modalità di pagamento | Aziende associate € 243+IVA Aziende non associate e lib. professionisti € 323+IVA |
| Informazioni | - Interazione tra Scelte Commerciali e Gestione Aziendale |
| Docenti | Luca Farnetani Partner di Farnetani Consulting, Consulente di Direzione e Formatore, esperto in Organizzazione, Controllo e Sviluppo Strategico. |
| Sede | Pistoia - Piazza Garibaldi, 5 |
Obiettivi
· Sensibilizzare l'area commerciale sulle dinamiche gestionali: fornire ai professionisti commerciali una comprensione approfondita delle implicazioni gestionali legate alle loro decisioni.
· Promuovere la collaborazione interfunzionale: favorire un ambiente di lavoro coeso in cui l'area commerciale interagisce efficacemente con le altre divisioni aziendali, migliorando la comunicazione e la cooperazione.
· Ottimizzare la condivisione delle informazioni aziendali: implementare processi che facilitino lo scambio tempestivo e accurato di dati tra i vari reparti, supportando decisioni informate e strategiche.
· Incrementare la redditività reale degli ordini: guidare i commerciali nell'adozione di strategie orientate non solo all'aumento del fatturato, ma anche al miglioramento dei margini di profitto effettivi.
· Migliorare la redditività complessiva dell'Azienda: attraverso decisioni commerciali più consapevoli e allineate agli obiettivi finanziari, contribuendo all'aumento della redditività globale dell'impresa.
Perché questo corso è importante
· Concentrare l'attenzione sui margini di profitto oltre al fatturato: comprendere che un elevato volume di vendite non sempre si traduce in profitti adeguati; focalizzarsi sui margini assicura una crescita sostenibile dell'Azienda.
· Valutare l'impatto economico delle concessioni ai clienti: analizzare come sconti, modifiche ai prodotti o servizi aggiuntivi possano influire sui costi operativi e sulla redditività complessiva.
· Distinguere tra margini teorici ed effettivi: imparare a calcolare i margini previsti rispetto a quelli reali, identificando le discrepanze e adottando misure correttive per ottimizzare la performance economica.
· Determinare prezzi di vendita strategici: acquisire competenze per stabilire prezzi che assicurino i margini, soddisfino le aspettative dei clienti e mantengano la competitività sul mercato.
· Misurare la redditività delle proprie azioni: valutare l'efficacia delle strategie di vendita in termini di profitti generati, contribuendo attivamente al successo finanziario dell'Azienda.
Articolazione percorso formativo
DURATA:
8 ore
CALENDARIO:
20 Maggio 2026 dalle 9:00 alle 17:30
SEDE:
Formetica piazza Garibaldi,5 - Pistoia
Metodologia e materiali didattici
Lezioni frontali, analisi di casi pratici, discussioni di gruppo.Il format è interattivo e orientato all’applicazione concreta dei contenuti appresi
Modalità di iscrizione
L'iscrizione al corso può avvenire registrandosi sul sito di Formetica cliccando sul seguente LINK o contattando i referenti Sonia Aglietti 0583444254 - s.aglietti@formetica.it - Stefano Mancini 0573991730 s.mancini@formetica.it
Riferimenti
SONIA AGLIETTI - s.aglietti@formetica.it - tel. 0583444254STEFANO MANCINI - s.mancini@confindustriatoscananord.it - tel. 0573991730
PAOLA MARTELLI - p.martelli@formetica.it - tel. 0583444307

