Aggiornamento RLS - Motivazione, leadership, team: i pilastri della psicologia organizzativa

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Motivazione:
La motivazione è ciò che spinge le persone a compiere azioni, a impegnarsi e a raggiungere obiettivi. Capire cosa motiva i dipendenti è fondamentale per creare un ambiente di lavoro produttivo e al tempo stesso sicuro. Innumerevoli sono le teorie che ne indicano il percorso da seguire, dalla gerarchia dei bisogni di Maslow alle teorie dell’autodeterminazione.
Leadership:
In leader non è sempre e solamente una figura di autorità, ma è anche un modello a cui ispirarsi. La scelta dello stile di leadership è dirimente per la riuscita della gestione di un team, ed è condizionato indubbiamente dalla situazione e dalle caratteristiche del team stesso.
Team:
Un team efficace è in grado di raggiungere risultati superiori rispetto alla somma delle singole competenze dei suoi membri. Al suo interno possono tuttavia verificarsi dinamiche contrastanti (coesione o conflitto) e diversi stili di leadership (informale o autoritaria). La comprensione di queste dinamiche è basilare per individuarne la gestione più appropriata.
L’interconnessione:
Motivazione, leadership e team sono tra loro strettamente interconnessi. Un leader motivato può infatti ispirare i membri del team a raggiungere risultati eccellenti e a lavorare al tempo stesso in sicurezza, mentre un team motivato può essere di sostegno al leader nel realizzare tali obiettivi.