Controllo di Gestione

Aziende associate € 288+IVA  

Aziende non associate e lib. professionisti  € 384+IVA  

• Creare le condizioni per l’analisi dei costi e la creazione del budget
• Trasmettere ai partecipanti la mentalità del controllo
• Comprendere le domande che devono essere poste e le risposte che si devono richiedere al sistema di controllo
• Migliorare l’assunzione di decisioni che implicano valutazioni economiche
• Affinare, anche a livello informatico, la gestione della contabilità analitica e industriale
• Affinare e mettere a punto le analisi di efficienza
• Impostare azioni di riduzione dei costi aziendali
• Comprendere come utilizzare sistemi informatici avanzati e strumenti di business intelligence

Contenuti sintetici
• Finalità del controllo di gestione e della pianificazione aziendale
• Dall’analisi alla sintesi, dal dato all’informazione
• Gli strumenti classici del controllo di gestione: budget, contabilità analitica e reporting
• Modalità di tenuta della contabilità analitica e industriale
• Tipologie e configurazioni di costo, uso dei centri di costo
• Tecniche di imputazione delle spese generali ai prodotti
• Utilizzo delle risultanze della contabilità analitica nella presa delle decisioni
• Rapporti tra contabilità analitica e budget
• Procedure di elaborazione del budget
• Budget delle vendite, della produzione, degli acquisti etc.
• Analisi degli scostamenti dal budget e identificazione delle cause
• La procedura di reporting ai fini di controllo
• Il controllo di gestione basato sul cliente: costi e margini di cliente o classi di clientela
• L’utilizzo e lo sviluppo dei programmi di business intelligence